Quatro razões para pisar no acelerador na fabricação sustentável
Aqueles com quem você conta para ajudá-lo a ter sucesso estão assistindo.
Em um ambiente econômico de incerteza, quando os fabricantes estão sofrendo com os custos crescentes enquanto ainda enfrentam os desafios da cadeia de suprimentos, seria fácil pressionar “pausa” nos objetivos de sustentável . Muitas vezes ouço clientes dizerem que não é hora de falar sobre sustentabilidade, que o foco agora tem que ser colocar o produto no mercado.
Mas isso seria um erro – e aqui está o porquê.
Aqueles com quem você conta para ajudá-lo a ter sucesso estão assistindo. Ignoramos a sustentabilidade por nossa conta e risco.
Suas partes interessadas – clientes, funcionários e possíveis funcionários, parceiros, Wall Street, órgãos reguladores governamentais – cuidam para que você não apenas fabrique e distribua produtos, mas que esteja fazendo isso da forma mais sustentável possível.
- Os clientes estão cada vez mais tomando decisões de compra com base no compromisso de uma empresa com práticas de negócios sustentáveis. Eles querem apoiar as empresas que estão respaldando suas promessas corporativas com ações concretas. E onde as pessoas decidem gastar seu dinheiro ecoam para cima e para baixo em toda a cadeia de suprimentos.
- Os fabricantes com quem converso dizem que sua incapacidade de atrair funcionários qualificados suficientes é seu maior desafio. As “guerras de recrutamento” de hoje são reais – incorporar a sustentabilidade na maneira como você faz negócios ajudará a tornar sua empresa um destino preferencial para a próxima geração de funcionários. Os integrantes da Geração Z, agora entrando no mercado de trabalho, procuram empresas que se preocupem com o meio ambiente. É um diferencial que pode colocar sua empresa à frente das demais.
- os próximos meses e anos, provavelmente veremos um aumento na regulamentação governamental na área de proteção ambiental. É muito melhor estar à frente da curva. As empresas que investem em tecnologia que torna suas operações mais sustentáveis também se tornam mais eficientes, permitindo que atendam às exigências governamentais e alcancem maior sucesso operacional.
- É um negócio inteligente. Pesquisas mostram que empresas que se tornam mais sustentáveis têm mais chances de sobreviver. Tornam-se mais eficientes. Quando implantam tecnologias digitais, coletam dados acionáveis que os ajudam a tomar melhores decisões de negócios. E eles começam a entender como podem usar a tecnologia para reimaginar formas totalmente novas de fabricação.
Conforme relatado em Shaping the Sustainable Organization, um white paper recente da Accenture Research e do Fórum Econômico Mundial, quase 80% dos CEOs entrevistados disseram que a pandemia destacou a necessidade de transição para modelos de negócios mais sustentáveis.
“Crucialmente, nossa análise mostra que organizações com DNA de sustentabilidade mais forte tendem a oferecer maior valor financeiro e maior impacto ambiental e social”, disse o relatório.
O artigo continuou: “Nossa análise mostra que as equipes de liderança que incorporam a sustentabilidade no DNA de suas organizações são mais capazes de fornecer valor financeiro e impacto mais amplo às partes interessadas. Na verdade, aqueles com as práticas de gestão de sustentabilidade mais profundamente enraizadas superam os pares em 21% em lucratividade e resultados ambientais e sociais positivos.”
A tecnologia inovadora está ao seu alcance agora. Não muito tempo atrás, as tecnologias que estão tornando possível alcançar esses novos níveis de sustentabilidade pareciam ficção científica. Usando a realidade estendida, agora podemos implantar técnicos—virtualmente—para diagnosticar e solucionar problemas em qualquer lugar do mundo. Não precisamos mais colocar pessoas em aviões, criando uma pegada de carbono desnecessária. Podemos criar experiências verdadeiramente imersivas para integrar e treinar funcionários, permitir que os clientes testem um trator ou realizem uma feira virtual. Da Internet das Coisas aos gêmeos digitais e além, as tecnologias estão disponíveis hoje e estão fazendo uma diferença tangível para empresas de manufatura em todo o mundo.
Minha própria empresa experimentou isso durante os primeiros dias da pandemia, quando havia uma necessidade desesperada de ventiladores. Participamos com outras empresas de tecnologia no UK Ventilator Challenge , durante o qual aprendemos que poderíamos colaborar, projetar e fabricar milhares de ventiladores medicamente aprovados no espaço de semanas, não anos.
As lições que aprendemos durante esse desafio levaram a ainda mais inovação que, hoje, está ajudando as empresas a operar de forma mais eficiente e sustentável. Um exemplo: um fabricante líder global implantou uma estrutura de produção de fábrica inteligente que permite que os gerentes de fábrica vejam todas as informações de capacidade e produção, permitindo que eles acompanhem a eficiência e as operações mesmo quando estão fora do chão de fábrica. As métricas de produção são atualizadas quase em tempo real. Os engenheiros de serviço usam tecnologia de realidade mista para consultar especialistas remotos para resolver problemas técnicos à medida que surgem e solucionar problemas em locais remotos, dispensando a necessidade de se deslocar até o local.
Ideias transformadoras não vão esperar. Nem seus concorrentes. Esperar até um “momento melhor” para melhorar a sustentabilidade do negócio é um risco competitivo. O mundo está avançando rápido. Em vez de fazer uma pausa, este é o momento de reunir ideias de qualquer lugar, dentro e fora de seu próprio ecossistema, sobre como impulsionar suas iniciativas de sustentabilidade de maneira a apoiar seus objetivos de negócios. O que está acontecendo em outros setores econômicos? O que as empresas de petróleo e gás estão fazendo? Empresas de logística? O que está revolucionando a saúde que poderia ser imaginado em um ambiente de fabricação? Qual ROI eles estão alcançando que pode ajudar a construir o business case para um compromisso renovado com práticas de negócios sustentáveis?
É verdade: gerenciar transformações significativas em tempos de incerteza econômica não é para os fracos. Mas existem guias disponíveis para ajudá-lo a visualizar como a fabricação sustentável pode realmente tornar seu negócio mais resiliente; considere recursos como sessões com outros líderes da empresa que estão lutando com problemas semelhantes ou sessões com parceiros de tecnologia que realmente personalizarão e demonstrarão cenários específicos para sua situação, permitindo que você analise antes de saltar e construir um programa sustentável que funciona para você.
Abraçar a demanda por fabricação sustentável e as tecnologias que a tornam possível permite que as empresas enfrentem os desafios de hoje enquanto se posicionam para liderar nos próximos anos.
Agora não é hora de pausar. É hora de pisar no acelerador.
Fonte: Smart industry
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