Salto nos lucros da Shell gera pedidos de aumento inesperado de impostos
A Shell registrou seu segundo maior lucro trimestral já registrado, depois de mais do que dobrar entre julho e setembro.
A gigante de energia disse que os lucros subjacentes atingiram US$ 9,5 bilhões (£ 8,2 bilhões) no terceiro trimestre, em comparação com US$ 4,2 bilhões no mesmo período do ano passado.
O aumento levou a pedidos de aumento do imposto sobre os lucros das empresas de energia para ajudar as pessoas com contas.
Os preços do petróleo e do gás subiram desde que a Rússia invadiu a Ucrânia em fevereiro.
As principais empresas de energia relataram enormes lucros como resultado em um momento em que muitos governos estão tendo que intervir para apoiar os consumidores com contas.
Entre abril e junho, o lucro da Shell atingiu um recorde de US$ 11,5 bilhões, embora o crescimento tenha desacelerado desde então, com a queda dos preços do petróleo em relação às altas recentes.
Quando era chanceler, Rishi Sunak introduziu um imposto temporário sobre lucros inesperados, descrito como uma taxa de lucros de energia de 25% sobre os “lucros extraordinários” das empresas, que, segundo ele, levantariam 5 bilhões de libras.
Mas na quinta-feira, Ed Miliband, secretário de mudança climática do Partido Trabalhista, disse que os lucros da Shell eram “mais uma prova” de que o Reino Unido precisava de um imposto mais alto para garantir que as empresas de energia “paguem sua parte justa”.
Ele acrescentou que a taxa atual era falha e “veria bilhões de libras do dinheiro dos contribuintes voltando para os bolsos dos gigantes do petróleo e do gás por meio de isenções fiscais ridículas”.
Um imposto inesperado é uma taxa única que visa empresas que se beneficiam de algo pelo qual não eram responsáveis, neste caso, um aumento acentuado nos preços do petróleo.
No entanto, o imposto do governo só se aplica aos lucros obtidos no Reino Unido que, para a maioria das empresas de petróleo e gás, é uma pequena parte de suas operações.
As empresas de petróleo e gás que operam no Mar do Norte são tributadas de forma diferente de outras empresas. Eles pagam 30% de imposto corporativo sobre seus lucros e uma taxa suplementar de 10% em cima disso. Outras empresas pagam imposto corporativo de 19%, mas isso deve aumentar para 25% em abril de 2023.
No entanto, as empresas foram capazes de reduzir a quantidade de impostos que pagam considerando perdas ou gastos em coisas como o descomissionamento de plataformas de petróleo do Mar do Norte. Isso significa que, nos últimos anos, empresas como BP e Shell quase não pagaram impostos no Reino Unido.
Em 2021, a Shell pagou um valor negativo de imposto, mas a BP pagou US$ 127,3 milhões em impostos e taxas em 2021 por sua produção de petróleo e gás no Mar do Norte, segundo um relatório da empresa, depois de obter uma restituição líquida de impostos de US$ 42,3 milhões em 2020.
Questionado se o governo deveria aumentar o imposto sobre as empresas, o ex-chanceler Nadhim Zahawi disse ao programa Today da BBC que a Shell e outros gigantes da energia pagam “o dobro do imposto corporativo” de outras empresas, bem como o imposto sobre os lucros inesperados.
Ele acrescentou que a taxa existente foi introduzida de uma “maneira muito inteligente” porque incentivava o investimento. “Precisamos que [as empresas de energia] invistam nos ativos do Mar do Norte para aumentar nossa produção”, disse ele.
Quando foi anunciado, o Energy Proits Levy também foi acompanhado por uma medida que permite que as empresas de energia solicitem economias fiscais no valor de 91p de cada £ 1 investida na extração de combustíveis fósseis no Reino Unido.
A medida levou o Partido Trabalhista a acusar o governo de entregar dinheiro a empresas petrolíferas que poderia ter sido usado para sustentar as famílias.
O presidente-executivo da Shell, Ben van Beurden, que deixará o cargo no final de 2022, disse que a empresa está apresentando “resultados robustos em um momento de volatilidade contínua nos mercados globais de energia”.
Ele disse que a empresa está “trabalhando em estreita colaboração” com governos e clientes para “atender às suas necessidades de energia de curto e longo prazo”.
Van Beurden disse anteriormente que os impostos sobre as empresas do setor de petróleo e gás eram “inevitáveis” para ajudar as pessoas mais pobres. Ele disse que os mercados de energia não podem se comportar de uma maneira que “prejudique uma parte significativa da sociedade”.
Frances O’Grady, secretária-geral do sindicato TUC, disse que os lucros da Shell são “obscenos – especialmente em um momento em que milhões estão lutando com contas crescentes”.
“O governo ficou sem desculpas”, disse ela. “Deve impor um imposto mais alto sobre lucros inesperados às empresas de petróleo e gás. Empresas como a Shell estão tratando as famílias como caixas eletrônicos.
Até agora, este ano, a Shell registrou lucros de US$ 30 bilhões, mais que o dobro do valor obtido nos primeiros nove meses de 2021. A empresa planeja recompensar seus acionistas com um aumento de 15% em seu dividendo regular e está no caminho certo para isso. ano para bater seu lucro anual recorde de US$ 31 bilhões em 2008.
Stuart Lamont, gerente de investimentos da RBC Brewin Dolphin, disse que o pagamento mais alto da Shell para seus acionistas “pode levantar algumas sobrancelhas” em um momento em que as famílias do Reino Unido estão enfrentando crescentes contas de energia.
A empresa de energia TotalEnergies também divulgou resultados impressionantes na quinta-feira, registrando lucros no terceiro trimestre de US$ 9,86 bilhões, comparados com US$ 4,77 bilhões um ano atrás.
‘Mina de ouro’
Jonathan Gant, ativista de combustíveis fósseis da Global Witness, disse que as empresas de petróleo e gás são as arquitetas e beneficiárias de um “sistema de energia quebrado”.
Ele disse que era “obviamente óbvio” que as empresas de energia estavam sentadas em uma “mina de ouro inexplorada”.
“É hora de parar de punir as pessoas por um sistema que elas não criaram e tirar o dinheiro que este país precisa desesperadamente dos imensos lucros que a Shell e outras empresas de energia estão desfrutando”.
O governo está fornecendo ajuda para contas de gás e eletricidade por meio do esquema de Garantia de Preços de Energia. Isso limita o preço por unidade de energia que as empresas podem cobrar dos consumidores e empresas. O esquema foi inicialmente planejado para durar dois anos, mas o chanceler Jeremy Hunt anunciou que agora só funcionará até abril.
Houve avisos de que os custos domésticos típicos de gás e eletricidade podem chegar a £ 4.347 por ano a partir de abril, quando o apoio for reduzido.
Nathan Piper, analista de petróleo e gás da Investec, disse que os temores de recessão em muitos países levaram à queda global dos preços do petróleo. Os preços do gás no Reino Unido também caíram acentuadamente devido à falta de espaço de armazenamento de gás e ao clima excepcionalmente ameno em outubro.
No entanto, Piper disse à BBC que a queda “provavelmente será de curta duração antes do inverno mais frio e aumentos associados na demanda de gás para aquecimento”.
Fonte: BBC
