
Biramar Baby aposta em qualidade e durabilidade para competir com importados no mercado de enxovais
Em resumo
Com a entrada de produtos importados de baixo custo no Brasil, a Biramar Baby reforça seus diferenciais, apostando em alta qualidade e durabilidade para enxovais de bebês. A empresa destaca a importância do valor do produto nacional frente à concorrência internacional.
| Setor | Indústria e Manufatura |
|---|---|
| Publicado em | |
| Autoria | Redação Indústria S/A |
| Tempo de leitura | 3 min |
Com avanço dos importados, indústria brasileira de enxovais aposta em qualidade e durabilidade para competir
Há mais 40 anos no mercado, a Biramar Baby alia fabricação própria e conhecimento sobre o consumidor como diferenciais competitivos
A entrada de produtos importados de baixo custo no mercado brasileiro tem ampliado a pressão sobre a indústria nacional e impõe novos desafios à competitividade no setor. Nesse cenário, as empresas precisam reforçar diferenciais que vão além do preço e apostam em produtos de alta qualidade para competir com o mercado internacional.
No segmento de enxovais para bebês e crianças, essa discussão ganha características próprias. Afinal, tratam-se de produtos utilizados intensamente, submetidos a lavagens frequentes e que precisam combinar estética, funcionalidade, bons materiais e durabilidade.
Para Thayane Ramalho, diretora de criação da Biramar Baby & Kids, tradicional indústria brasileira de enxovais localizada em Ibitinga (SP), a saída está em tornar o valor do produto nacional mais claro para o consumidor, disposto a uma análise ampla do custo-benefício. “Um produto barato pode parecer vantajoso na primeira compra, mas, quando perde a forma, apresenta desgaste ou precisa ser substituído rapidamente, essa economia deixa de existir”, avalia Ramalho.
Há ainda uma dimensão de confiança. Em produtos destinados ao contato direto com bebês, a procedência, a composição dos materiais e a qualidade do acabamento ganham peso na decisão de compra. Nesse contexto, uma indústria consolidada consegue oferecer não apenas o produto, mas também rastreabilidade, conhecimento e responsabilidade por aquilo que coloca no mercado. “Na prática, a competição deixou de ser apenas entre produtos. É também uma disputa pela percepção de valor”, resume Ramalho.Qualidade e confiança também são atributos econômicos
Há mais de quatro décadas no mercado, a aposta da Biramar está na fabricação própria e na capacidade de identificar as necessidades e tendências de comportamento do consumidor. “Não entregamos apenas um produto visualmente bonito. Pensamos em como aquela peça será usada no dia a dia da família”, destaca a diretora.
Para Ramalho, a principal vantagem da indústria especializada está na capacidade de reunir conhecimento técnico, que vai desde a escolha dos tecidos e matérias-primas até a modelagem, as medidas e o acabamento, além da experiência acumulada sobre o produto.
A empresa trabalha, por exemplo, com produtos em 100% algodão, peças com capas removíveis, medidas desenvolvidas para os padrões de berço utilizados no mercado brasileiro e é pioneira nacionalmente em coleções de enxovais coordenadas para bebês. Ao longo de sua trajetória, desenvolveu soluções como ninhos, linhas montessorianas e produtos com design inovador e tecnologia patenteada.Da tradição do bordado à inovação
A trajetória da Biramar Baby está diretamente ligada à história de Ibitinga, município paulista reconhecido nacionalmente pela tradição têxtil. Para Ramalho, a localização representa mais do que uma origem geográfica. “Existe um conhecimento produtivo acumulado na cidade, uma cultura têxtil e uma cadeia de pessoas que aprenderam, ensinaram e aperfeiçoaram esse trabalho ao longo de gerações”, considera.
Desde que deu início à criação e produção de produtos para bebês e crianças, a Biramar desenhou enxovais à mão, atravessou diferentes gerações de consumidores, mudanças no varejo, transformações tecnológicas, novas formas de morar e decorar e, agora, vive uma transformação profunda provocada pelo comércio digital e pelas plataformas globais. “Em cada período foi necessário aprender novamente”, reconhece a especialista.
Diante disso, a diretora de criação considera a capacidade de acompanhar transformações do mercado sem abrir mão da especialização como um dos principais fatores que sustentam a permanência da empresa no setor. “Tivemos disposição de mudar sem perder a essência. Unimos décadas de conhecimento industrial com a capacidade de continuar pesquisando, criando e entendendo uma nova geração de famílias e consumidores”, finaliza.
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