Métricas de sucesso para a Indústria 4.0

Fatores da indústria 4.0 que criam mudanças na indústria

Primeiro, devemos considerar três dos fatores responsáveis ​​por criar mudanças na manufatura:

1. Novas demandas dos clientes: A personalização é uma das 10 principais tendências estratégicas para empresas de manufatura, de acordo com o Gartner  Um entendimento único e compartilhado do que é alcançável e do que não é necessário para maior personalização e customização, bem como agilidade e flexibilidade.

2. Adaptando-se a novos modelos de negócios: Ao experimentar novos modelos de negócios sobre como eles agregam valor, os fabricantes estão respondendo às mudanças nas demandas de tecnologia, bem como às mudanças nas demandas dos consumidores por personalização e customização.

3. Servitização e seu impacto: A servitização devolve a propriedade de um produto ao fabricante, juntamente com o custo de cuidado e manutenção que isso acarreta. Consequentemente, os fabricantes devem projetar para manutenção barata à medida que se tornam mais conscientes da eficiência operacional de seus produtos.

Alguns fabricantes estão aumentando a quantidade de software em seus dispositivos como resultado desse modelo. Ao fabricar produtos mais genéricos, opções e configurações podem ser habilitadas com software por técnicos de campo ou pelos próprios clientes.

É vital que as regras que regulam as possibilidades de configuração sejam consistentes, desde a engenharia, passando pela produção, até vendas e serviços, para que essa estratégia forneça uma solução de manutenção de baixo custo.

Preparando-se para a transformação digital

Há duas etapas importantes a serem seguidas para se preparar para a transformação digital. A primeira é remover silos para criar sistemas interconectados. A maioria dos fabricantes usa dezenas de programas de software diferentes para controlar todos os elementos de seus negócios, desde a produção até as vendas e o atendimento. Para o benefício das equipes de vendas, revendedores e clientes, informações e capacidades são combinadas.

A segunda é considerar o papel do CLM. A configuração do produto é uma das áreas que as tendências acima mencionadas estão afetando mais diretamente. Muitos fabricantes lutam com produtos que oferecem uma ampla gama de alternativas, resultando em milhares de configurações possíveis, mesmo sem modificação e personalização. Saber o que não pode ser feito é tão importante quanto saber o que pode ser feito, se não mais. Isso vale não apenas para o projeto inicial do produto, mas também para situações em tempo real onde pode haver problemas com o fornecimento de materiais e peças necessárias para possibilidades de configuração específicas.

Esses são os desafios que as soluções de gerenciamento do ciclo de vida da configuração (CLM) abordam.

Criando uma única fonte de verdade

Uma metodologia CLM oferece uma maneira de definir e gerenciar as regras que controlam como as opções de produtos podem ser combinadas e combinadas para criar determinadas configurações. Uma vez que essas regras são estabelecidas, elas oferecem uma única fonte de verdade para dados de configuração do produto que podem ser usados ​​de ponta a ponta, desde o design até a produção, vendas e suporte. É aqui que o CLM realmente brilha.

Existem inúmeras combinações de escolha possíveis para qualquer novo design de produto a ser considerado. Essas opções podem ser consideradas e salvas, juntamente com os regulamentos que regem a viabilidade das opções de configuração, quando o CLM é usado no estágio de planejamento do produto. Dependendo de suas necessidades, vários usuários podem receber diferentes visualizações dessas informações agregadas.

Junte-se à transformação

O advento da transformação digital significa mais oportunidades… se você conseguir acompanhar. Você precisará tomar uma decisão consciente para competir de forma mais inteligente, rápida e feroz no futuro. Os fabricantes que são bem-sucedidos em sua transformação digital começam agilizando todas as áreas de seus negócios, especialmente aquelas que estão mais próximas do consumidor.

As empresas de manufatura estão se expandindo mais rapidamente combinando os vários procedimentos de front-end possibilitados pelo gerenciamento de relacionamento com o cliente, táticas de configuração/preço/cotação e ferramentas de configuração de produtos com procedimentos de back-end. Eles estão adotando o gerenciamento do ciclo de vida da configuração, um sistema de ponta a ponta, como a base de sua transformação digital de negócios.