Substituir a tecnologia antiga pode fazer mais do que reduzir a obsolescência, pode tornar suas operações mais competitivas

 Cada nova tecnologia que você implanta como parte de um projeto de modernização pode impulsionar suas plantas ainda mais em sua jornada de fabricação inteligente.

Mas para que isso aconteça, os projetos devem ser realizados com a intenção de atender as necessidades específicas. Uma avaliação completa pode lhe dar uma compreensão do estado atual de suas operações. Usando essa linha de base, você pode decidir para onde levar suas operações com projetos de modernização.

No mínimo, você deve avaliar sua base instalada para identificar quais tecnologias você possui. Você pode ter uma consciência geral de quais tecnologias em uma planta são “mais antigas”. Mas poucos fabricantes sabem o status do ciclo de vida de cada peça de tecnologia em suas fábricas. 

Um serviço de avaliação de base instalada pode ajudar a compilar essas informações, especialmente se seus recursos forem limitados. Este serviço primeiro analisa e identifica toda a sua base elétrica e mecânica instalada. Em seguida, ele fornece uma análise não apenas de quais tecnologias são implantadas em suas plantas e onde elas estão em seus ciclos de vida, mas também de sua criticidade no contexto de cada planta. Esses insights podem ajudá-lo a planejar e priorizar seus projetos de modernização tecnologia .

Idealmente, você também avaliará os outros aspectos de suas operações afetados por seus projetos de modernização – coisas como recursos de rede de fábrica, necessidades de dados, conjuntos de habilidades da equipe e postura de segurança cibernética. Isso pode ajudar a orientar ainda mais seus projetos de modernização, identificando problemas a serem abordados; pense   em lacunas de habilidades, processos de relatório que podem ser automatizados e vulnerabilidades de segurança cibernética.

Planeje com um propósito

Com uma compreensão de onde suas operações estão hoje, você pode planejar seus projetos de modernização. Isso envolve primeiro identificar os problemas específicos que você deseja resolver ou as melhorias de desempenho que deseja realizar em suas operações, seja taxa de transferência, segurança ou qualquer outra coisa. Em seguida, você pode definir o escopo, o orçamento e os prazos para atingir essas metas. 

É também aqui que você precisa decidir se tem recursos para concluir seus projetos por conta própria ou se precisará de suporte externo. Alguns fabricantes têm um integrador de sistemas preferido com o qual trabalham, e outros optam por trabalhar diretamente com os fornecedores de tecnologia. 

Se você estiver usando suporte externo, tente simplificar as coisas sempre que possível. Trabalhar com vários fornecedores complica os projetos; procure fornecedores que ofereçam suporte abrangente para reduzir o número de fornecedores necessários ou que possam coordenar vários fornecedores em seu nome. Além disso, certifique-se de que seu fornecedor pode não apenas fornecer as soluções modernas de que você precisa, mas também adaptá-las aos seus aplicativos específicos e implementá-las em sua abordagem preferida.

Seu plano de modernização pode exigir que você coloque certas máquinas ou linhas legadas em uma fase de manutenção até que o financiamento esteja disponível ou outras necessidades críticas sejam atendidas. Serviços especializados como contratos de gerenciamento de peças para peças em risco, serviços de reparo ou remanufatura e suporte técnico remoto ou presencial podem manter os ativos funcionando até que possam ser modernizados.

Executar para obter resultados

Nos últimos anos, os projetos de modernização ajudaram os fabricantes a manter os sistemas de produção atualizados e obter resultados de negócios significativamente melhores.

Em um caso, um produtor de enlatados precisou substituir um sistema de controle de envelhecimento que não conseguia acompanhar a alta demanda. Um ponto problemático do sistema de controle era que ele não fornecia informações em tempo real, e o produtor suspeitava que eles estavam desperdiçando recursos consideráveis ​​na produção. 

A atualização da arquitetura de controle e informação ajudou o produtor a atender à demanda crescente. Também ajudou a reduzir o consumo de gás natural em 38%, a produção de CO2 em 3.000 toneladas métricas e o uso de água em mais de 100 milhões de galões por ano.

Em outro caso, um produtor de produtos agrícolas decidiu atualizar seu sistema de controle distribuído (DCS) legado como parte de uma expansão da linha de produtos em uma de suas fábricas. O sistema HMI legado deu à equipe da fábrica visibilidade limitada dos principais dados de produção. As telas da HMI também eram excessivamente complexas e coloridas, o que tornava difícil para a equipe interpretar e responder rapidamente a condições anormais. E mais de 4.000 alarmes programados no sistema tornaram quase impossível para a equipe reconhecer e responder rapidamente a problemas legítimos que precisavam ser corrigidos.

O DCS moderno implementado na instalação forneceu aos operadores referências claras para intervalos de dados desejáveis, para que pudessem identificar rapidamente se equipamentos e processos estavam anormais. A apresentação simplificada e o uso mais estratégico das cores também ajudaram a destacar dados importantes. E um melhor design de alarme reduziu pela metade os alarmes da instalação, ajudando os operadores a ver ameaças legítimas sem a distração dos alertas incômodos.

Evoluindo com os tempos

As mesmas tecnologias que estão ajudando os fabricantes a transformar digitalmente suas operações também estão ajudando a transformar os projetos de modernização.

Durante a pandemia, alguns fabricantes usaram tecnologia de acesso remoto e realidade aumentada (RA) para apoiar projetos quando viagens e reuniões presenciais eram restritas. Isso ajudou as empresas a manter os projetos em andamento. E tem o potencial de tornar os projetos de modernização mais eficientes e menos dispendiosos, reduzindo os requisitos de viagens e simplificando a logística.

Independentemente de como os projetos de modernização evoluam, um princípio permanecerá verdadeiro: aqueles focados em inovação têm mais a ganhar.